Ваш город...
Россия
Центральный федеральный округ
Белгород
Брянск
Владимир
Воронеж
Иваново
Калуга
Кострома
Курск
Липецк
Москва
Московская область
Орел
Рязань
Смоленск
Тамбов
Тверь
Тула
Ярославль
Северо-Западный федеральный округ
Архангельск
Великий Новгород
Вологда
Калининград
Ленинградская область
Мурманск
Петрозаводск
Псков
Санкт-Петербург
Сыктывкар
Южный федеральный округ
Астрахань
Волгоград
Краснодар
Крым/Севастополь
Майкоп
Ростов-на-Дону
Элиста
Северо-Кавказский федеральный округ
Владикавказ
Грозный
Дагестан
Магас
Нальчик
Ставрополь
Черкесск
Приволжский федеральный округ
Ижевск
Йошкар-Ола
Казань
Киров
Нижний Новгород
Оренбург
Пенза
Пермь
Самара
Саранск
Саратов
Ульяновск
Уфа
Чебоксары
Уральский федеральный округ
Екатеринбург
Курган
Тюмень
Челябинск
Югра
ЯНАО
Сибирский федеральный округ
Абакан
Барнаул
Горно-Алтайск
Иркутск
Кемерово
Красноярск
Кызыл
Новосибирск
Омск
Томск
Дальневосточный федеральный округ
Биробиджан
Благовещенск
Владивосток
Магадан
Петропавловск-Камчатский
Улан-Удэ
Хабаровск
Чита
Южно-Сахалинск
Якутск
Новости компаний

Сотрудники ОЭЗ «Алабуга» изучили методы эффективного управления и коммуникации

Сотрудники ОЭЗ «Алабуга» изучили методы эффективного управления и коммуникации
Фото alabuga.ru
27 июля завершилось обучение по программе повышения квалификации «Управление и эффективные коммуникации» для сотрудников ОЭЗ «Алабуга» в рамках реализации нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости».

Обучение состояло из 3 блоков: курс лекций, встреча с бизнес-тренером и проведение экономической бизнес-симуляции. Всего проходило обучение 80 сотрудников особой экономической зоны.

В первой части повышения квалификации сотрудники прослушали лекции на темы «Эффективная коммуникация» и «Эффективное управление», а также выполнили практические задания с целью закрепления знаний и повышения личной эффективности.

Во втором блоке обучения сотрудники ОЭЗ «Алабуга» познакомились с бизнес-тренером учебного центра «Перспектива» Надеждой Мурашовой, освоили теоретические основы операционного менеджмента компании и решили бизнес-задачи при помощи экономических симуляций. По окончанию обучения Надежда Мурашова отметила высокие навыки аналитики и общения, а также сплоченную командную работу сотрудников ОЭЗ «Алабуга». Такие экономические симуляции позволяют увеличить производительность участника, повышая его профессионализм и конкурентное преимущество. Так как на групповых тренингах сотрудники развивают способности быстрого реагирования на ситуацию, публичного выступления, эффективного управления и продуктивных переговоров.

Третьим этапом стало проведение сетевой экономической стратегии «Корона». В бизнес-стратегии участники столкнулись с необходимостью быстро реагировать на изменения рынка и организовывать производство в условиях реального времени с ограниченными ресурсами: в процессе сессии необходимо производить сырье, обеспечивать транспортировку и наиболее выгодную продажу на рынке.

Завершающим этапом обучения стала аттестация, по итогам которой сотрудники получили удостоверение о повышении квалификации государственного образца.

Яндекс.Метрика